Mauvaise nouvelle cette semaine pour les amateurs de confitures dérivées de contenus : on apprend que Netflix s’est retiré d’« As Ever », la marque de produits de consommation de luxe de la duchesse de Sussex. Apparemment, la sélection de produits d’épicerie haut de gamme proposée par l’entreprise ne faisait plus recette. Et puis, la moutarde coûte aussi 28 $.

Netflix a donc retiré son financement, nous dit-on, après que la stratégie commerciale à 360 degrés consistant à « filmer Meghan préparant des en-cas dans la cuisine de quelqu’un d’autre, sous le regard de son coiffeur qui sourit d’un air gêné » n’a, curieusement, pas donné naissance du jour au lendemain à une licorne. Ce qui est surprenant, quand on y pense. L’une de mes scènes préférées dans la biographie de Steve Jobs est ce moment décisif où lui et Mike Wozniak trouvent comment nouer quelques brins de lavande avec de la ficelle rustique. Et ce n’est pas non plus comme si Meghan n’avait pas tenu le discours qu’il fallait. L’entreprise aurait vu le jour lorsqu’elle s’est enfin posé la question fondamentale (et je cite ici directement le site d’As Ever) : « Que faudrait-il faire pour produire mes préparations aux fruits à plus grande échelle afin de pouvoir les proposer à un public plus large ? » C’est un défi qui, il faut bien le reconnaître, tourmente depuis des décennies les épiceries de quartier, les supermarchés de milieu de gamme et les collectes de fonds des églises de village. Comment révolutionner la marmelade ? Et devrions-nous abandonner le coing pour changer de cap ?

Alors que Meghan revient avec une énergie renouvelée pour répondre à ces questions — et elle va devoir le faire : Variety affirme que Netflix se retrouve actuellement avec 10 millions de dollars de stocks As Ever invendus sur les bras — voici cinq autres activités vers lesquelles la duchesse pourrait se tourner.